Yıl ortasında şirket stratejisi değiştiğinde ürün yol haritasını nasıl oluşturursun?

Model cevapYıl ortası strateji değişimleri, PM için bir liderlik testidir. İlk olarak, bunun gerçek bir eksen kayması mı yoksa sadece bir netleştirme mi olduğunu anlamak gerekir çünkü verilecek tepki her iki durumda çok farklıdır. Eğer bu gerçek bir pivot ise, paydaşlarla birlikte bir yol haritası retrospektifi düzenlerdim. Artık stratejiye uymayan maddeleri açıkça emekliye ayırır ve bunun nedenlerini ekibe titizlikle iletirdim. Gelecekteki değişimlerin daha az yeniden planlama gerektirmesi için yol haritasını özellik bazlı değil, temalar bazında yeniden kurgulardım.