ENTR

PM kültürü olmayan bir şirkette ürün liderliğine başladın. Nereden başlarsın?

Model cevap

Model cevapYapılabilecek en büyük hata, her şeyi aynı anda değiştirmeye çalışmaktır. İşe dinleyerek başlarım: Yazılımcıların ve tasarımcıların hayal kırıklığına uğradığı noktalar neler? Üst yönetim, ürün yönetiminin ne anlama geldiğini düşünüyor? Ardından, iyi bir ürün düşünce yapısının sonuçları gözle görülür şekilde iyileştirebileceği, görünürlüğü yüksek iki veya üç sorun seçer, bunları kazanırım. Kültür, anlatıldığında değil; yaklaşımın değeri bizzat gösterildiği için değişir.

Framework · Kültür Değişimi

  1. LÖnce dinle
    Yazılımcılar, tasarımcılar ve yönetim kadrosu PM'in ne için olduğunu düşünüyor? Boşluklar başlangıç noktandır
  2. WGörünür biçimde kazan
    İyi PM çalışmasının net, görünür iyileşme ürettiği 2–3 sorunu seç
  3. DSüreci belgele
    Düşünceni şeffaf hale getir, aldığın bir kararı sadece iletme bu kararı nasıl aldığını da göster
  4. Hİşe alımı yavaş ilerlet
    İlk PM işe alımların kurduğun herhangi bir süreçten çok kültürü tanımlar

İlgili sorular

Ürün İçgörüsü

Bu kategorideki case çalışmaları

Bu kategoride pratik yap