ENTR

Geçmişte execution odaklı çalışan bir ekipte ürün kültürünü nasıl oluşturursun?

Model cevap

Model cevapExecution odaklı ekipler genelde 'çıkarma (shipping)' üzerinden ödüllendirilmiştir, 'öğrenme' üzerinden değil. Bu kültürü değiştirmek için önce neyin kutlandığını değiştirmen gerekir. Küçük başlarsın: her büyük lansmandan sonra bir 'learning review' eklersin. Bu bir post-mortem değil, standart bir pratik olur. Hipotezinin yanlış çıktığını keşfeden ekipleri özellikle kutlarsın, çünkü bu öğrenmedir. Zamanla meraklı insanları işe alır ve discovery işlerini planlama süreçlerinde görünür hale getirirsin.

Framework · Kültür Değişimi

  1. CKutlanan şeyi değiştir
    Kültür teşvikleri takip eder. Sadece shipping'i değil, öğrenmeyi kutla
  2. LLearning review'lar
    Her lansmandan sonra: ne öğrendik? Ne yanlış gitti değil: ne öğrendik?
  3. HMeraklı insanları işe al
    Zamanla 'nasıl' kadar 'neden' diye soran insanları ekibe kat
  4. DDiscovery'yi görünür yap
    Discovery işleri sprint planlarında ve roadmap'lerde yer almalı, yoksa yapılmaz

İlgili sorular

Strateji & Önceliklendirme

Bu kategorideki case çalışmaları

Bu kategoride pratik yap