ENTR

Ekip hızlı büyürken ürün kalitesini nasıl korursun?

Model cevap

Model cevapÖlçek büyüdükçe kalite genelde düşer çünkü koordinasyon maliyeti output'tan daha hızlı artar. Çözüm daha fazla süreç eklemek değil, daha net prensipler koymaktır. Bu ürün için 'iyi'nin ne olduğunu yazılı hale getirirsin: yeni PM'lerin ve mühendislerin kendilerini değerlendirebileceği bir kalite standardı. Ayrıca her sprint'in belli bir yüzdesini kalite işlerine ayırırsın. Planlanmayan iş yapılmaz. Kalite metriklerini (bug oranı, NPS, görev tamamlama) hız metrikleriyle birlikte takip edersin.

Framework · Roadmap Dayanıklılığı

  1. PSüreç değil, prensipler
    Yazılı bir kalite standardı, review süreçlerinden daha iyi ölçeklenir
  2. RKapasite ayır
    Her sprint'in %20'sini kalite, teknik borç ve iyileştirmelere ayır. Pazarlık konusu değil
  3. MKaliteyi ölç
    Bug oranı, NPS, görev tamamlama oranı; velocity ile aynı dashboard'da yer almalı
  4. CKaliteyi kutla
    Hızlı ve hatasız bir feature çıkarmak, büyük bir feature çıkarmak kadar takdir edilmeli

İlgili sorular

Strateji & Önceliklendirme

Bu kategorideki case çalışmaları

Bu kategoride pratik yap