Yeni bir ekipte PM olarak ilk 30 günü nasıl geçirirsin?
Model cevap
Model cevapİlk 30 gün 'yapma' değil, 'öğrenme' dönemidir. İlk iki haftayı dinlemeye ayırırsın: mümkün olan her mühendis, tasarımcı, paydaş ve müşteriyle temas eden kişilerle 1:1 görüşmeler yaparsın. Bulabildiğin tüm dokümanları okursun: strateji deck'leri, geçmiş retro'lar, destek talepleri. Üçüncü haftada sentezlersin: gerçek problemler neler, insanlar hangi konularda anlaşamıyor, kimse hangi şeyi söylemeye cesaret edemiyor? Dördüncü haftada ise duyduklarını geri sunar ve 'doğru mu anladım?' diye sorarsın.
Framework · Paydaş Hizalaması
- SDinleyerek başla
İlk hafta fikir yok. Sadece sorular ve notlar - TMüşterilerle konuş
İlk iki haftada 3–5 müşteri görüşmesi yap. Bunun yerini hiçbir şey tutmaz - ABacklog'u incele
Neler var? Neler eski? Neler eksik? Backlog, ekibin varsayımlarını ortaya çıkarır - RGeri yansıt
Duyduklarını sentezle ve paylaş. Güven oluşturur, hizasızlığı hızlıca ortaya çıkarır
İlgili sorular
- Ürün-pazar uyumu nedir ve ürünün buna sahip olduğunu nasıl anlarsın?
- Müşterilerin istediği 3 özellik var, sadece 1 sprintin var. Nasıl karar verirsin?
- Bir özelliğin gecikmesini paydaşlara nasıl iletirsin?
- Yazılım ekibi bir özellik için imkansız dediğinde durumu nasıl yönetirsin?
- Paydaş bir özellik talep ettiğinde nasıl hayır dersin?
Strateji & Önceliklendirme
Bu kategorideki case çalışmaları
Bu kategoride pratik yap